一、完成店面当月的业绩指标及上级领导所交办的各项任务。
二、了解企业文化，遵守公司各项规章制度。
三、严格审查设计师所签署的合同。
四、组织店面人员技术培训，落实新人传、帮、带工作。
五、指导设计师进行业务谈判。
六、协调店面内小组之间的关系，协调设计师与客户间的关系，协调店面与公司各部系，协调店面与所在市场的关系。
七、增强员工的凝聚力，营造良好的团队精神，树立企业形象。
八、建立、调整店面的营销小组，激发内部的竞争意识。
九、配合业务部，争取客源。
十、及时解决店面突发事件。
十一、公司文件的上传下达且积极、客观、公正的解释公司的每一项决定。
